6月19日，金茂裝飾開展2019年第二期業務大講堂，邀請到了統計分析部數據顧問韓正之老師做“數據思維的培養及數字化轉型落地”專題分享，來自公司各條線的80余名員工參加了本次活動。

韓老師重點從以下五個方面進行分享：第一，向學員們介紹數據的概念、數據的價值，并通過實例解釋說明了小到一個水果攤，大到咖啡巨頭星巴克和Uber，所做的決策都是由數據思維來決定的。第二，通過數據如何從說到用、培養數據人才、數據升級迭代三個方面指出了數字化轉型落地的途徑。第三，從信息數據化、決策實時化和人類智能化三個方面介紹了大數據在未來的應用趨勢。第四，韓老師指出隨著互聯網時代的不斷發展，目前我們已經PC互聯網、移動互聯網，開始進入AI、人臉識別這些更新的技術階段，我們應該從傳統行業的“四個在線”做起：員工在線、產品在線、客戶在線及管理在線，充分給每個員工及他們所帶的“槍”（手機）賦能。第五，韓老師強調“要想讓數據轉化為價值，那么數據部門要有用戶思維，業務部門要有數據思維，公司整體數據化改造、數據化轉型要有整體的布局和安排”。

在公司員工分享之后，張旭東總經理分享到裝飾行業作為傳統的勞動密集型行業，目前也遇到行業發展的困境，在這種情況下公司需要加強創新轉型，員工也要及時了解行業的發展趨勢，認真地思考行業的走向并有針對性地做好準備。

在大數據時代，數據的重要性愈發凸顯。在海量的數據中，如何有效地挖掘數據，讓數據“說話”，這些是我們需要重點思考的問題。通過本次分享，公司員工會更加認識到數據的重要性，在未來的工作中不斷地培養自己的數據思維能力，并為公司的經營發展提供數據支持，使企業在未來的發展中占據競爭優勢！