為進一步增強全體員工對安全事故的防范意識，提高應急處置及逃生能力，落實各項安全制度和措施，明確各職能部門應急管理職責，普及自救、互救的應急意識和知識，公司于7月5日開展了2017年安全提升年系列活動之消防應急知識專項培訓與辦公樓消防疏散應急演練，公司領導、各職能部室負責人、全體員工及部分區域工程代表等100余人參與本次活動。

為使此次培訓與演練能夠有序開展并達到預期效果，HSE管理部制定了消防疏散應急演練專項方案，成立了以張旭東總經理為總指揮、馬新生總助為副總指揮的應急演練領導小組，明確了各應急小組成員的職責分工。同時，公司特別邀請到中國金茂HSE高級經理朱勝杰和王春保分別為我司員工進行了消防應急知識專項培訓與心肺復蘇急救知識的分享，獲得了一致好評。

隨后，組織了全員的消防疏散應急演練。本次演練模擬的是以公司辦公樓茶水間內的電器短路而引發突發火情為事故假設。上午10：00，公司HSE管理部沈磊發現辦公樓四層西側茶水間冒出滾滾濃煙且火勢已迅速波及到了茶水間內的家具、部分資料及辦公區地毯，沈磊立即向副總指揮馬新生總匯報現場火情，并啟動消防火災報警按鈕。1分鐘后，在總指揮張旭東總經理的授權下，由副總指揮馬新生總助啟動公司消防疏散應急預案：通知消防控制室立即使用辦公樓內消防廣播系統告知樓內所有人員火災發生地點、火勢情況，并要求全體員工立即就近通過辦公樓內消防疏散樓梯快速有序撤離至辦公樓外應急集合點，各應急疏散組成員負責引導各樓層人員有序撤離并檢查各樓層內是否有傷員或人員未及時撤離的情況。隨后，各部分負責人在應急集合點分別向副總指揮馬新生總助匯報了各自部門人員的撤離情況，同時，疏散組成員也向副總指揮馬新生總助匯報了辦公樓內各樓層的檢查情況及自身撤離情況，副總指揮馬新生總助在確定所有人員全部安全撤離完成后，正式宣布本次消防疏散應急演練正式結束，本次撤離演練總共用時8分鐘，達到預期效果。

演練結束后，副總指揮馬新生總助從本次演練的人員到位情況、職責分工情況、物資到位情況、個體防護情況、協調組織情況及實戰效果等6個方面對本次演練進行了詳細評價，同時再次強調應急演練的重要性，希望全體員工能夠以此次演練為契機，不斷學習和提高自身應急知識，進一步落實公司應急預案與響應機制。