STRUGGLE！
發掘、培養優秀青年人才
是企業人才儲備及梯隊建設的重要內容
金茂裝飾持續加強青年人才培養機制
幫助青年人才快速成長
有效激發公司全體員工奮斗熱情
提升奮斗者文化氛圍
進一步為公司戰略目標達成助力。

金茂裝飾“WO‘飾’先鋒青年班”是公司專門為青年人才量身打造的學習平臺、與公司領導近距離交流的平臺、智慧與創意的展示平臺。項目培養期一年，整體培養過程遵循“721”學習法則，將專題授課、課題研討、在崗實踐、經驗交流相結合，培養內容涵蓋戰略引領、專業領域貫通、個人發展規劃、綜合能力提升等各個方面，幫助青年人才成長為精專業、懂管理、傳文化的綜合型人才。

青年班學員招募啟動后，通過自主報名、組織推薦、資質審查、后期評估等環節，共選拔出26位具有高培養潛質的青年員工進入到學員庫。根據培養計劃，“WO“飾”先鋒青年班”開班后，7月27日至28日，青年班第一次集訓營正式開營啦！

開班儀式

開班儀式上，各位青年學員以熱情洋溢的自我介紹展現出青年人特有的“青春活力、個性張揚”，充分體現出金茂裝飾青年員工的活力、潛力。教務組從培養背景、目的、意義、青年人才發展路徑、培養內容和要求等方面對培養項目做了整體宣貫，明確指出，“WO‘飾’先鋒青年”人才培養項目的定位，就是要將其打造成為金茂裝飾未來人才骨干的搖籃。

金茂裝飾總經理張旭東作為特邀嘉賓對所有入選學員表達了祝賀，并在給學員們的寄語提出了殷切的期望：希望大家要充分認知公司的理念和文化，做到自驅、時間敏感、有同理心、終身學習，要敢于拼搏，有創業創新的進取心，重視思考的同時還要切記躬身入局、務實高效，最后還要始終牢記保持謙遜有禮、自律自省，永找不足、追求卓越。

首期集訓營 

首期集訓營課程邀請了公司副總經理宋明、財務總監孫紅星、總經理助理金鎖以及市場營銷中心總經理何雪瓊、設計院設計總監王耀等一眾大咖級講師進行了深度專題授課，全程“干貨”滿滿。

JINMAO
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孫紅星老師講授的戰略規劃及運營管理課程以“聚焦主業、創新驅動”為主線，詳細解讀了公司在公裝和創新業務板塊的幾大重點戰略舉措以及與公司運營管理相關的關鍵財務知識，讓學員們對金茂裝飾未來發展有了更清晰的認知和更堅定的信心。
JINMAO
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宋明老師帶來的工程管理課程以公司工程管控發展歷程切入，從項目資源管理、質量管理延申到全周期7大階段、28個關鍵節點的管控體系，幫助學員們建立起工程項目運行管控的基本邏輯和全局觀念。
JINMAO
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金鎖老師的成本管控體系課程把枯燥的成本工作通過體系化的講解使大家完全投入，學員們不時提出在業務上遇到的困惑，通過老師的耐心解答，在全面了解成本管控體系的同時，在細節上也有了更深的認識。
JINMAO
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何雪瓊老師的市場營銷課程基于市場開發的6個階段，講授如何以專業素養和拼搏精神贏得客戶信賴，并現場調研了大家認為的市場開發人員必備素養，通過學員們的精彩回答，師生之間深受啟發，更加堅定了自己今后努力的方向。
JINMAO
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王耀老師在室內裝飾設計課程中分享了自己在設計行業的學習、工作歷程，展示了不同業態的經典設計案例以及其中蘊含的設計巧思和美學知識，使學員們切身體會到，熱愛與全情投入才是做工作最好的動力。

培訓晚間，教務組組織學員們展開了一場別開生面的“吐槽大會”。大家秉持著“永找不足，追求卓越”的理念，結合老師們的課堂講授，展開了熱烈的“吐槽”，講述自己在工作中發現的不足，最后總結出溝通協調、運營管理、業務流程等多方面問題，幫助公司進一步提升工作效率和管理水平。

參觀項目實地學習

集訓第二天期間，全體學員赴頤和金茂府項目進行了實地參訪學習。現場項目經理對項目進行了整體介紹，著重講解了施工工藝細節包括各項科技系統、施工的重點、難點，使學員們切身感受到了中國金茂產品線的高標準和重細節，進一步加深了學員們對于金茂裝飾“有諾必踐、勇爭第一”工程管理理念的認識和理解。

最后，短暫的兩天集訓結束，學員們心懷獲知的喜悅，以更加積極主動的心態投身工作，讓我們共同期待下一次的相聚、學習和提升！