金茂裝飾秉持中國中化HSE（健康、安全與環境）管理方針作為公司核心競爭力之一，致力于推動FORUS體系的深入實施，明確將安全管理置于企業發展的最優先級。2024年，金茂裝飾雄安項目部積極響應公司號召，嚴格執行HSE管理標準，在項目執行期間實施了一系列HSE管理舉措。特別是在年度安全生產月活動中，項目部圍繞“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”的主題，精心策劃并執行了多項安全部署與活動，旨在進一步強化全員安全意識，確保安全紅線不可逾越，營造安全生產的良好氛圍。

一、“安全生產月”暨夏季清險行動啟動會

2024年6月7日，金茂裝飾雄安項目部組織各施工單位召開了安全生產月暨夏季清險行動啟動會，項目部全體管理人員參加，建設單位（金茂雄安）、監理單位（遠達國際）、總包單位（中建二局三公司）分別派代表應邀參加。

項目安全管理人員張沖沖對本年度安全生產月活動方案進行了宣貫和解讀，項目經理楊志對全體人員進行了HSE授課，強調了應急避險能力與防暑降溫管理的重要性，倡導主動提升安全素養，主動提升發現和解決安全問題的強烈意愿，要求各施工單位嚴格按照活動方案逐項落實。建設單位、監理單位、總包單位高度強調了安全月的重要性，并表達了深切的鼓勵與良好的期望。

會議結束后項目經理楊志帶領全體人員進行了宣誓，并在條幅上簽字。

二、集中加工區建設、安全文化宣傳與消防隱患大排查清險

為推進落實HSE“三標”創建工作，2024年6月，金茂裝飾雄安項目部打造了近2800平方米的集中加工區，采用集成化、模塊化、批量化的管理模式，科學規劃施工材料的堆放與加工流程，顯著提升施工管理效率。同時，該區域特設多處安全宣傳展示區，全方位加強對項目施工人員的安全教育與宣傳。

6月10日，項目部積極組織各施工單位以消防安全通道、消防疏散場地、消防滅火措施為重點展開排查，對消防隱患進行全面梳理，清除通道障礙物，配足滅火消防措施。

三、應急消防疏散演練聯合行動

2024年6月21日，為查找問題、以練為戰，提高應急處置能力，最大程度地降低生命財產損失，金茂裝飾雄安項目部組織開展了應急消防疏散演練，邀請了保定市安新縣消防救援大隊工作人員親赴現場進行了消防安全培訓與指導，二局安裝、中建深裝兩家單位全程參與配合!

[啟動會] 為安全順利的完成本次消防疏散演練活動，我項目部高度重視，活動正式開始前，由金茂裝飾HSE總監沈磊對本次參加單位、演練內容、演練流程以及注意事項進行了簡要說明，鼓勵大家沉住氣，盯住崗，各司其職，圓滿完成本次演練行動。

[消防安全培訓] 保定市安新縣消防救援大隊工作人員對日常防火檢查要點、工地滅火處置要點、火警上報流程等重要內容進行了教學講解。

[應急疏散演練] 10點15分，對講機中傳來值班人員發現火情的報告，現場總指揮楊志立即下達啟動應急救援預案的命令，疏散小組開始引導場內人員迅速有序撤離到緊急疏散點，醫護小組對受傷人員進行醫療救護，滅火小組開始對起火點進行撲滅。

[消防器材教學]演練結束后，保定市消防救援大隊工作人員對滅火器、消防栓進行了依次講解，并鼓勵參與人員進行了實操演練。

[總結大會] 活動結束后，由建設單位、監理單位、總包單位代表依次對本次演練活動進行了點評，現場總指揮楊志提出本次活動組織有序，分工明確，方案功底扎實，雖有不足，但為日后應急工作的開展提供了不可或缺的實踐價值；金茂雄安HSE資深主管梁志偉對本次活動的組織開展給與了肯定，并表示對全員消防“四個能力”建設有很大的推進作用，同時要求各單位積極培養應急人才，加強各應急小組之間的密切配合，共同維護本項目平穩生產。

作為公司近年重點工程的核心戰略陣地，雄安項目部將堅定不移地貫徹執行總部及集團高標準施工管理要求，嚴守施工安全管理紅線，追求卓越的施工品質，確保工程進度穩步推進。同時，我們持續踐行新時代中國中化精氣神，凝聚力量，以飽滿的熱情和高效的執行力，推動雄安中化大廈項目高質量落地，為公司實現高質量發展助力。